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**市综合考评体系

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“**市综合考评系统平台”是由“1个平台6个系统”所构成的,分别是:科学发展综合考评系统、领导班子和领导干部考核系统、重点工作和项目督考系统、公务员考核系统、社会满意度评价系统、领导驾驶舱,共同形成一体化考核应用管理平台。

 (一)整体思路

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根据《山东省委、省政府关于改进完善17市科学发展综合考核工作的意见》,以及市相关文件要求,结合**市发展现状和阶段性发展目标,全面体现科学发展观,不断改革创新,将政府绩效考核作为转变经济社会转型发展的风向标,作为促进服务型政府建设的推进器,引导各政府部门走出“简单以生产总值增长率论英雄”的误区,更加关注环保与民生问题,具体落实中央对班子干部考核与管理的要求,将十八大以来的中央相关精神和要求贯彻落实到具体的工作环节之中。

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(二)主要特点

1、科学前瞻,符合实际

以中央和省近年发布的关于班子干部考核的相关文件为依据,充分领会相关政策指向,立足于**市现阶段的发展水平、政府管理、社会发展等实际情况,借鉴国内外的先进经验和方法,以前瞻性的政策、理论为指导,形成集科学发展、班子集体、干部个人考核,以及重点工作(项目)落实、社会满意度评价等于一体,切实可行、领先国内的管理体系和信息化系统。

2、一体平台,各司其职

以“**市政府综合考评信息平台”为系统基础,分别搭建科学发展综合考评、班子干部考核、公务员考核、重点工作和项目督考、社会满意度评价、领导驾驶舱6个子系统。在结构上,形成结构有序、相互支撑、职责明确、管理有序,与既有管理权限归属相结合,在业务分解、责任落实、审查监管、考核应用等方面各司其职;在业务系统数据处理上,形成各系统间数据共享、过程互通、结果互用,统一监管。

3、规范统一,差异应用

立足于全市规范管理的角度,针对各单位业务职能、公务员岗位、重点工作(项目)性质,以及考核周期、考核方式等差异性,提供灵活的应用配置,如根据各单位实际情况,对公务员的日常工作管理和考核周期方面差异化灵活配置;重点工作(项目)临时追加;在考核方式方法方面结合考核周期、各单位业务特点等进行有针对性的配置。通过丰富多样性的差异化灵活应用配置,最大化地贴合各单位实际需要,简便易用,使日常工作、考核更具针对性和客观性。

4、动态监管,重在平时

以日常工作落实情况为抓手,突出每个单位工作落实过程、每个重点项目进度与问题整改跟踪、每个干部(公务员)日常履职等,实现全过程监管以及在线沟通、督导,从而实现科学、客观和具有针对性的平时考核。在深入、客观的日常工作落实基础上,对各单位、班子干部、公务员进行全面的体现和考评,充分反映其年度综合、全面的发展情况。

5、多维分析,强化应用

强化考核结果应用,从“为考核而考核”转变为“以考核促整改、促提高”,通过对考核结果多维度的横向、纵向比较分析,动态、直观化展示优胜之处和存在的不足,为奖惩、干部培训、考察等结果应用提供参考依据。

6、统驾全局,决策支持

通过对各单位应用过程的全方位监管和数据的挖掘、整理,形成横到边、纵到底、及时、动态的跟踪和掌控,一方面为市领导、相关管理单位、各单位负责人等动态掌控全局提供有力支撑;另一方面,结合**市管理需要,定制相应的决策数据分析模型,为相关领导决策提供分析支持。

7、安全智能,简便实用

系统采用先进的技术结构以及加密传输技术,确保系统稳定和数据安全。在凸显态监管和直观化展示的同时,突出灵活性、个性化配置,如线下与线上操作无缝衔接、“业绩随人走”、“以人找事,以事找人”,系统应用更具易用性、人性化和亲和性。

**市综合考评系统平台”是由“1个平台6个系统”所构成的,分别是:科学发展综合考评系统、领导班子和领导干部考核系统、重点工作和项目督考系统、公务员考核系统、社会满意度评价系统、领导驾驶舱,共同形成一体化考核应用管理平台。

(一)整体思路

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