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首页 解决方案 政府全面绩效管理

复佐政府全面绩效管理体系(FZ-CPM)是复佐经过数年与各级各类政府的实践和理论研究,不断修正打磨而成。现已成为国内体系最完备、最具实用价值的政府全面绩效管理体系,简称FZ-CPM。

FZ-CPM以各级各类政府年度各项工作统筹协调、指标化落实、预算编制和控制为目标;构建包括“政府综合考核”、“领导班子和领导干部考核”、“公务员考核”、“重点工作(项目)督查与考核”的政府内部绩效考核与过程监管,以及包括“社会满意度培育与评价”、"公共政策绩效评估"、“第三方绩效评估”的外部评估;并以此构建适用于本级政府主要领导驾驭全局的“领导驾驶舱(绩效预警与决策支持系统)”。

复佐注重因地制宜的个性化方案设计,根据其战略规划、发展阶段、发展水平、领导风格、管控模式等设计贴合本级政府实际需要的解决方案,突破地区差异、行业差异、发展水平差异等个性化因素。

体系结构

fozone CPM

体系特色

1、保持高度,科学实用

 

 紧扣中央要求精神,跟踪最前沿的研究成果,保持政治和理论高度,落实对干部日常工作管理、平时考核要求,具体可操作

目标管理、标杆管理、360度民主测评、外部评价,有针对性地配比考评方法,科学性与实用性相结合。

2、规划落地,层层落实

战略规划分解指标化,转化为目标明细、可跟踪、可衡量的年度工作;

年度目标层层分解,责任层层落实,结果明晰、可比较,为持续改进和决策提供支持。

3、综合全面,体现客观

坚持科学发展观,统筹平衡本政府各项工作,根据需要将重点工作(项目)、班子建设、干部自身建设等指标化,形成综合全面的考核指标体系;

共性与个性相结合,根据单位职能、岗位职责因地制宜设指标,公平、可比。

4、过程管控,动态驾驭

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年度目标与日常工作对应关联,全过程跟踪与监管;

日常工作处处留痕,适时信息采集,动态统计预警,形成各责任方自我加压动力机制。

5、方法先进,化解顽疾

有针对性地应用“行为锚定法”、“关键事件法”、“强制分步法”等评估技术,解决评价过程中的“老好人”和“大锅饭”现象;

通过岗位能力模型评价指标库,增进干部能力素质评价分析可靠性。

6、过程阳光,透明公正

晒过程、晒结果,全过程阳光化;

看着业绩做评价,提升考评的针对性与客观性。

7、量身定制,长效支持

根据本政府领导风格、管理模式、发展阶段特征,定制化设计解决方案;

单位(部门)、班子、干部个人全过程记录,构建经得起考验的干部成长电子档案,为班子、干部任期考察提供支持。

8、统分结合,各成体系

领导驾驶舱、政府综合考核、领导班子和领导干部、公务员考核、民主测评、重点项目督查考核等8个子系统、12个模块统分结合;

统一平台,统一管理,各子系统相互支持、互通互融,数据相互引用,结果相互验证。

9、集中部署,差异应用

全市(县、区)集中安装一个系统,各单位根据需要配置差异化的独立应用,单位、个人自行登录完成相应的工作任务;

既充分体现各单位的差异要求,又统一规范、集中管理,为领导全天候掌控与决策提供支持。

10、简单易用,形象直观

海量信息一目了然,易检索、易查询、易操作,减轻工作量;

多维、多层考核结果智能分析,多形式图表化、立体化、直观化,移动办公随处随心。

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